|
Программа
1. Что на самом деле является причиной низкой эффективности персонала и как повысить производительность персонала в разы.
2. Как увеличить доход компании, не увеличивая при этом количество персонала.
3. Какие бывают типы сотрудников, их отношение к контролю и проблемам. Почему так сложно осуществить контроль в компании.
4. Кто такой руководитель и в чем его предназначение. Как добиваться продукта от подчиненных. Как научиться управлять персоналом так, чтобы у них возникало желание производить.
Результат
Вы получите главный навык руководителя, который поможет:
1. разгрузить руководителя от проблем персонала;
2. увидеть, кто готов повысить эффективность работы, а кто "имитирует" деятельность;
3. добиться, чтобы решением трудных задач в компании занимался персонал, а не руководитель;
4. повысить мотивацию и ответственность персонала.
|
